2023年1月10日，四川交建集团在四川高速大厦举行了2022年度物资设备工作总结暨交流会，各分（子）公司汇报了2022年物资设备工作中的重点、难点、亮点，项目部面临的实际问题和困难，下一步的工作计划，会议由物资设备部副部长屈宏主持，各分（子）公司物资设备分管领导、总包部物资设备处负责人、分（子）公司物资设备处负责人等参加了会议。
本次会议采用“线上+线下”相结合的方式，成绵总包部、德会LM-1项目部等分享了物资设备管理经验。朱丽梅总结了材料管理的十字关键词：计划、组织、协调、控制、廉洁，为今后的物资设备管理指明了方向。
会上，李有山副部长要求今后的材料组织方案、专项方案、油改电方案并入总规，要认真开展设备单车核算、加强外租设备管理，强化设备安全管理，每年邀请第三方检测机构对特种设备进行检查，特大桥构件每个季度抽检一次。
会上，屈宏副部长对2023年物设管理工作作出安排部署：一是梳理存在的问题，全面落实整改，总结优秀的经验推广应用；二是进一步规范物资采购和物资管控核算；三是加大材料的保供措施；四是积极推广油转电，确保指标完成；五是加强设备的安全管理，增设设备安全管理岗位；六是持续推进物资设备管理信息化；七是持续做好人才培养；八是持续开展对招采工作的检查。
物资设备部将以此次会议为契机，总结管理经验，实现物资设备采购规范化、内业管理标准化，不断提升物资设备管理水平。
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